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CARTA ABERTA À COMUNIDADE
Carta Aberta aos Associados, Usuários e Amigos da ACOJAR
O ano de 2020 já entrou para a história. A pandemia do COVID-19 alterou a rotina do mundo todo. E na ACOJAR não foi diferente, prejudicando muito o dia-a-dia da Associação.
As fontes de receita da ACOJAR sempre foram baseadas na anuidade dos associados, arrendamento de espaço para outdoor e nas contribuições de terceiros para atividades de convívio social:
- utilização dos espaços para festas e reuniões;
- o campo de futebol;
- a tradicional festa junina e
- o restaurante.
Essas receitas eram utilizadas para o custeio da ACOJAR: manutenção dos equipamentos (campo de futebol, quadras esportivas, parquinho, salão 1 e 2, churrasqueira), da área física (poda e roçada da vegetação), salários e encargos dos três funcionários, água e luz, vigilância eletrônica, telefone, internet, serviços de terceiros, entre outros.
Porém, essas receitas deixaram de existir a partir de 17 de março de 2020, quando todas as atividades de convívio social foram proibidas como medida de segurança sanitária, em função da Pandemia COVID-19.
Além disso, apenas 25% do total de associados estão em dia com o pagamento da anuidade de 2020.
A realidade é que, sem essas receitas, a associação passou a ter muita dificuldade em manter as contas em dia.
Vale ressaltar que a ACOJAR não pôde sediar a Zona Eleitoral, que foi transferida para local próximo, pela iminente possibilidade de corte de água e luz no dia do pleito.
Vislumbramos como fonte de receita certa, o retorno das atividades do campo de futebol suíço. Por isso a ACOJAR priorizou os reparos necessários no gramado, alambrado, redes e refletores para reabertura ao público de forma segura, o que envolveu mais despesas.
Para piorar mais a situação, a ACOJAR foi envolvida numa ação trabalhista de empresa terceirizada, contratada para gerenciar os usuários do campo de futebol. Nesta ação, a ACOJAR foi considerada ré subsidiária, uma espécie de fiadora. Essa condenação motivou o bloqueio da conta bancária da Associação, o que impossibilitou a ACOJAR de utilizar sua conta por um tempo.
Então, resolver este problema passou a ser prioridade, o que já foi encaminhado junto ao Tribunal Regional do Trabalho e a ACOJAR já voltou a operar sua conta bancária.
A ACOJAR precisa, mais do que nunca, da compreensão dos seus associados, usuários e amigos, para que possamos atravessar essa grave crise financeira.
Desta forma, gostaríamos de sensibilizar os associados para se engajarem num “MOVIMENTO PRÓ ACOJAR”, com a quitação da anuidade de 2020 e também a quitação da anuidade de 2021.
E, num esforço conjunto, num gesto de amor à ACOJAR, que tantos benefícios trouxe ao Bairro Santa Mônica ao longo de sua história de 44 anos, onde criamos nossos filhos e onde nossos netos poderão continuar a usufruir, seriam muito bem vindas doações financeiras em prol desta outrora pungente associação comunitária.
Agradecemos a compreensão de todos e estamos à disposição para esclarecimentos que se fizerem necessários.
Respeitosamente,
Conselho Diretor da ACOJAR
Secretaria da ACOJAR: (48) 3234 4846 This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
ATIVIDADES SUSPENSAS NA SEDE DA ACOJAR
Desde março/2020 todas as atividades oferecidas pela associação estão proibidas pelas autoridades públicas devido à pandemia causada pelo Novo Corona Vírus, o que desestabilizou a associação financeiramente. No caso específico do campo de futebol suíço, a dificuldade maior para a retomada de seu funcionamento está na necessidade de manutenção da quadra, redes, alambrado e refletores, além da falta de condições financeiras para contratação de funcionário que execute e faça cumprir os procedimentos de saúde, exigidos pelos Decretos Municipal e Estadual, que dispõem sobre medidas para enfrentamento da emergência de saúde pública decorrente da infecção pelo COVID-19. Atualmente a ACOJAR está numa campanha para sensibilizar seus associados, usuários e simpatizantes, para arrecadação emergencial de doações financeiras. Em função destes problemas, 2 dos 3 funcionários da ACOJAR estão no auxílio emergencial do Governo Federal e o único funcionário que está trabalhando teve seu horário de expediente reduzido para 6h/dia. Não deixe de fazer seu pagamento da anualidade de 2020, pagamento antecipado da anualidade de 2021, ou doações financeiras voluntárias. Procure a secretaria para obter mais informações.
Conforme Decreto Municipal nº 21.991 de 18/09/2020 – COVID-19 estão proibidas as atividades oferecidas na associação. Desta forma o portão principal da sede da associação permanece aberto somente no horário em que o funcionário está trabalhando. Telefone da secretaria da ACOJAR: ((48) 3234-4846 | 99103-7241)
Abaixo segue o informativo disponibilizado no mural e portões da ACOJAR:
ACOJAR SOLIDÁRIA
Diante das dificuldades causadas pelo isolamento de pessoas e outras medidas tomadas pelas autoridades públicas devido à pandemia, a diretoria da ACOJAR tem feito campanhas mensais de arrecadação de recursos financeiros para aquisição de alimentos não perecíveis e materiais de higiene. Estes são enviados a 120 famílias do Morro do Quilombo/Itacorubi, região carente mais próxima de nosso bairro, cadastradas junto à Assistência Social da Paróquia da Santíssima Trindade. Esta tem sido uma bonita parceria.
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FÓRUM DA BACIA DO ITACORUBI (FBI)
O Fórum foi criado no ano de 2009, e reúne entidades que representam os moradores de bairros que compõem a Bacia do Itacorubi, quais sejam:
Bairro Santa Mônica
Associação Comunitária do Jardim Santa Mônica – ACOJAR
Bairro Itacorubi
Associação do Bairro Itacorubi- ABI
Conselho Comunitário do Parque São Jorge – CONJORGE
Associação de Moradores da Vila Ivan Matos e Adjacências – AMOVIM
Bairro Córrego Grande
Conselho Comunitário do Córrego Grande – CCCG
Conselho Comunitário dos Jardins Flor da Ilha, Anchieta e Germânia – CONFIA
Associação de Moradores do Sertão do Córrego Grande – AMOSC
Bairro Carvoeira
Conselho Comunitário Jardim Cidade Universitária – CONJARDIM
Associação Mobilidade por Bicicleta e Modos Sustentáveis - AMOBICI
Nestas eleições, o Fórum da Bacia do Itacorubi enviou “Carta Aberta” aos(as) candidatos(as) a Prefeito(a) da cidade de Florianópolis, com reivindicações prioritárias da região. Alguns exemplos do apoio do FBI nesta luta corajosa e permanente em prol da sustentabilidade e conservação da natureza:
1 – Adequação Parque Municipal do Manguezal do Itacorubi – PMMI ao Sistema Nacional de Unidades de Conservação – SNUC, com implantação do Conselho Gestor, para elaboração do Plano de Manejo do Parque;
2- Defesa da categorização da área do Parque Ecológico do Córrego Grande como Parque Urbano e doação definitiva desta Área Verde de Lazer de 21 hectares ao Município, a fim de garantir que a área continue a ser de uso público e de conservação ambiental;
3- Criação do Parque do Jacaré/Santa Mônica e desapropriação da área: este Parque é uma medida compensatória ainda não cumprida do Termo de Ajuste de Conduta – TAC, firmado em 2006 pelo MPF com o Shopping Iguatemi e a Prefeitura Municipal. É preciso garantir os recursos financeiros para a aquisição/desapropriação da área privada que se localiza lindeira ao Rio Sertão, na entrada do bairro Santa Mônica, e tornar realidade esse Parque Urbano, que é um corredor ecológico que conecta a UC do Parque Natural Municipal do Maciço da Costeira –PNMMC à UC do Parque Municipal do Manguezal do Itacorubi.
4- Concluir a obra de revitalização da Av. Madre Benvenuta: concluir o projeto da PMF, com a efetivação das outras duas entradas previstas para o bairro. Na prática, só existe uma entrada ao bairro que é pela Rua Byron Barcelos, deixando todo o trânsito estrangulado atrás do Supermercado Angeloni. Precisamos voltar a ter a entrada principal pela Avenida Madre Benvenuta.
5- Ligação ciclopedonal em nível entre os bairros Santa Mônica e Trindade, na altura da atual Av. Madre Benvenuta, a qual é entrecortada pela Av. Prof. Henrique da Silva Fontes (Beira Mar Norte); ou adequar a atual passarela para ter acessibilidade.
6- Demarcar as Áreas Verdes de Lazer - AVL da antiga Área Comunitária Institucional da ASTEL no Mapa de Microzoneamento do Plano Diretor de 2014 (LC 482/2014): o FBI realizou estudos que comprovam a existência de duas AVLs sobrepostas à APP ocupada por particular, às margens da Av. Madre Benvenuta, cuja ocupação irregularidade é objeto da ACP nº 5057132-17.2020.8.24.0023, recentemente movida pelo MPSC/28ª Promotoria de Meio Ambiente. A primeira AVL é originária do Loteamento Jardim Santa Mônica, aprovado em 1970. A segunda AVL é originária de alteração de zoneamento de ACI para AMC-2, em 2004, sob a vigência da LC 001/97. Tais AVLs nunca foram demarcadas nos mapas de microzoneamento dos três últimos Planos Diretores Municipais, sendo que atualmente a referida área, que também é APP de 30 metros do rio, está classificada como AMC 6.5 no Plano Diretor de 2014, permitindo a edificação de até 6 andares.
7- Implementar Rede cicloviária da Bacia do Itacorubi para proporcionar segurança viária, linearidade, conexão, coerência, conforto e atratividade no uso deste modal. A rede cicloviária seria composta por:
7.1- Ciclovia do Parque Linear do Córrego Grande - PLCG: conexão por ciclovia dos bairros Córrego Grande, Itacorubi e Jardim Santa Mônica. Obs: falta construir a ciclovia do PLCG, no Trecho 3 (entre a Av. Madre Benvenuta e a Rua João Pio Duarte Silva) e as 4 passarelas para pedestres e ciclistas, previstas no projeto do Parque Linear.
7.2- Ciclovia do Jardim Botânico: projetada.
7.3- Ciclovia no entorno do Parque Municipal do Manguezal do Itacorubi: já executada.
7.4- Ciclovia Via Mangue: elaborar estudo para construção de ciclovia/passeio beirando o Manguezal/Santa Mônica, conectando com a Ciclovia do Jardim Botânico (projetada).
7.5- Ciclovia pelo canal de ligação entre o Rio Sertão e Rio Itacorubi: elaborar estudo para construção da ciclovia nas margens deste canal/rio.
7.6- Rede cicloviária da UFSC
Reunião do FBI, na sala de reuniões da diretoria da ACOJAR